阿依木汗·黑力力
阿依木汗·黑力力从事商业工作32年，当了20多年的班组长，她的班组年年都超额完成各项工作任务。1986年5月，她所在的丝绸组一个月就完成了35万元的销售额，是原计划的5倍，她却不要一分钱的奖金。1986年6月，她被聘任为商场副经理，仍身不离柜台，坚持一线指挥，了解商场供销情况，并对员工进行职业道德教育。她十分重视优质服务，并坚持从自身做起。一次，几名巴基斯坦外宾来商场购物，她用打手势、写纸条的方式热情地介绍商品，外宾买到了满意的商品，对她的热情服务赞不绝口。为了给商场组织适销对路的货源，全国各地许多地方都留下了她辛劳的足迹。1988年，由她亲自组织的货源就达100多万元。1988年9月，商场原承包经理不幸遇害，为了不影响完成任务，她挺身而出挑起了经理的重担。在有关部门的支持下，她很快扭转了商场的被动局面，使商场库存结构迅速趋于合理。为了增强企业竞争能力，她还针对商场管理和经营上的弱点，加强信息采集工作，认真吸取各地的先进经验，并在商场内实行了全员风险抵押和以票计酬的分配方法，改进了企业奖金制度，企业焕发出新的生机。
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