| 地名:青龙村 | 隶属:榛子乡 |
| 行政代码:420526202 | 代码前6位:420526 |
| 长途区号:0717 | 邮政编码:443000 |
| 车牌号码:鄂E | 行政级别:村 |
青龙村位于榛子乡的南大门，与本县黄粮镇接壤，新中国成立后，随前行体制的变动，部分区域曾三次划归黄粮镇管辖。2000年12月撤小乡，青龙村整体的辖于榛子乡。该村范围较大，拥有国土面积44.3平方公里,是过去青龙乡所辖的整个区域,全村设立总支一个,下设4个党支部，有党员60人，村干部4人，有436户，1362人，耕地面积3725亩。山大人稀，按地名称号“两坡”、两坡、一淌”，即甘家坡、北帆坡、缺里坪、大土坪、老佛寺、雨家淌，实际上坡却是坡，坪并不是坪，地貌复杂，西面万佛山，最高海拔1700米，东面孔子河，最低海拔601米。这里没有轰轰烈烈地英雄故事，也没有更多的名人轶事，但这里有两条大道从这里经过，一条是解放前的支前马道，从大水坑经北帆坡、公坪、教地坝至原高阳镇，记录了榛子老区人民为解放事业做贡献的历史；一条是解放后修建，后来扩建改造的252省道从村内经过，这是一条老区人民的致富路，幸福路，记录了老区人民自力更生，艰苦奋斗的历史，这些至今看得见，摸得着的历史，是对后人进行革命传统教育的无价之宝，她所以蕴含的伟大时代精神，激励着村民为建设今天的新农村而做出更大的贡献。 十一届三中全会以前，这里是一个有名的穷村，以传统的种植业为主，主产苞谷、大豆等，经济收入基本上无来源，从门形容为“点灯靠墙摸，吃油炕干锅，有病将命拖”。改革开放以后，由于党的一系列惠农政策的扶持，由于农民思想的大解放以及农业内部产业结构的调整，老百姓的富裕程度提高了，村容村貌改善了，可谓“鸟枪换炮”。截止到2010年全村大力发展烤烟、蔬菜、畜牧、核桃等四个主民产业，全村实现经济总收入838万元，农民人平纯收入达3683元，比改革开放前增加40多倍。其中种植烤烟1525亩，收入274.8万元,蔬菜1850亩，收入5000万元，出栏商品生猪1670头，收入180万元，出栏商品山羊2063只，收入100万元，新栽核桃491亩。为了推动各促进产业的发展，成立了榛子乡境内规模最大的蔬菜专业合作社——兴山县五峰蔬菜专业合作社，成员出资额620万元，共有合作社成员652人，修建专门冷库，收购场地，综合办公室设施等，发展订单蔬菜2200亩，产品主销安徽合肥、湖北武汉。同时，还建有兴龙核桃专业合作社，建基地1000亩，栽植核桃3.3万株，预计2012年产生效益。今天的青龙村以“解放思想，转变观念，加强培训。提高技能，发展产业，增加收入”为思路，正在综合维绕新农村建设内容，向着新的目标迈进。 当前因种种主客观因素制约，村民生产生活中仍然存在一些困难和问题，主要表现一是少数农民增收不稳定。该村虽然有四大主导产业，但有的农户至今没有固定的致富项目，如八组56个农户除12户能够种烟叶外，其他农户的主要收入来源靠外出打工。二是集体经济仍属空壳。由于该村地处边远，且山大人稀，地上无河，地下无矿，项目引不来，两委班子对发展集体经济心有余而力不足。三是交通不便的现象仍然严重。该村虽有省道穿村而过，但因山大人稀、居住分散，部分农户到主线公路仍要走几十公里的山路。五条村级公路还有两条6.2公里急需整治和路面硬化。四是基础设施建设有待进一步加强。全村有120多户反映存在饮水困难，且无水源；有146个农户反映农业基础设施差，涝不能排，旱不能灌。五是部分群众依然存在看病难。村卫生室虽已达标，但有些村民居住偏远，看病极为不便，另有不少群众反映村医早出晚归上班时间不规律，上午10点开门下午4点多就回家了，看病十分不便。六是精神文明建设质量不高。村里没有文化娱乐活动设施，村民农闲之余只有看电视要么就靠打牌-消磨时光。 针对这些问题，我们的对策是采取“四抓”：抓队伍，提高村组干部综合素质。加强村级组织建设，转变工作思路，把工作重点从过去的路边扩展到边远组户，村干部要定期走访农户，了解生产生活情况，为农民多办实事。抓宣传，营造全村致富奔小康氛围。用好用足党在农村的各项政策，运用身边人、身边事进行宣传引导，鼓励村民勤劳致富。采取上级支持一点、村集体出一点、社会集资一点的办法改善文化娱乐设施，丰富村民的文化生活，鼓励村民学文化、学技术，增强致富能力。抓机遇，加快改善基础设施。积极主动争取上级支持，利用标准农田改造机遇进行河道疏浚、水渠加固工程，努力改善农户的生活饮水和生产条件，同时年内要完成两条硬化路的延伸和通往各小区路网建设的规划设计工作。抓产业，发展村级集体经济。深化村情认识，从盘活村级集体资产和发展农业企业两个方面着手解决集体经济“空壳村”问题。村里还有部分未划分到户的山林达10500亩，村里可将这部分资产承包给懂经营、善管理的村民经营，实现集体增收。同时该村农民除种植烟叶外，蔬菜种植已形成较大规模，且有两个蔬菜专业合作社。建议村选择一个专业合作社，投入部分资金入股，签订联办协议，形成利润分成制度，在蔬菜产业做大做强的同时逐步增加村集体收入。