刘增荣
在担任副厂长兼总工程师期间，适逢投资20多亿元的国家“九五”重点工程——504工程进行建设，刘增荣同志负责工程技术工作，组织工程技术人员及时研究解决工程的设计、施工和设备安装、调试、启动过程中的重要技术问题。他多次参加中俄双方组织的工程设计会谈和工程初步设计的审查工作，提出了许多重要的修改意见，为优化工程设计起到了重要作用。
他负责组织建立504工程质量保证体系和工程质量管理网络，保证了工程质量100%合格。在工程建成后，他又组织进行了五四厂质量管理体系的建立和认证工作，根据GB/T19000：2000族标准建立了质量管理体系，并最终获得了北京兴原质量认证中心颁发的认证书。他积极组织工厂广大职工开展质量活动，取得多项国家级质量成果。由于在企业质量管理方面有独到建树且成绩显著，2003年10月被中国质量协会、中华全国总工会、中国共产主义青年团中央委员会和中国科学技术协会联合授予“全国质量管理活动卓越领导者”称号。
刘增荣同志是铀浓缩领域的专家、研究员级高级工程师，在生产技术方面有着扎实的理-底和丰富的实践经验，近几年先后组织实施了工厂重大建设项目、技术改造项目及国家有关高新技术项目，完成科研课题20余项，其中19项通过了技术鉴定。向上级科研主管部门申报21项，其中12项获部级科技进步奖，受到中核集团公司和国防科工委的表彰奖励。他本人被甘肃省评为2001年“333科技人才工程”学术技术带头人。
刘增荣同志在工作中严细认真，恪尽职守，他精心组织工厂的生产工艺运行方案设计、优化及评审，适时调整生产方案，合理安排设备检修，确保了主产品质量100%合格。在他的协调和指挥下，工厂的设备大修和技改工作不断加强，保证了生产和辅助系统的安全、连续、经济运行，使工厂生产、生活装备技术水平明显提高。
作为一名党员领导干部，刘增荣同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，坚持以党员严格要求自己，认真履行党员义务，在生产和工作中起模范带头作用。他积极拓宽对外联系渠道，努力争取更多的出口产品任务。在职责范围内做到决策准确，措施到位，严格管理。他有很强的凝聚力并积极在领导班子内部创造和谐、团结的工作氛围，调动每个同志的工作积极性。对组织光明磊落，对同志真诚相待，是一个名副其实的优秀共产党党员，受到了职工群众的普遍好评，被中国核工业集团公司评为“优秀共产党员领导干部”。
在担任工厂的主要负责人后，他带领全厂4000余名职工团结拼搏，争创一流，抓生产“精耕细作”，抓经营“精打细算”，抓管理“精雕细刻”，抓技术“精益求精”，开创了企业改革发展的崭新局面。
他把发展生产作为工作的出发点，把优化管理作为提高效益的手段，提出了“抓项目促发展，夯实管理基础，培育科研开发和自主创新能力”的工作思路，并在企业内部大力推行。在这一思路指导下，企业的全体员工团结一心，扎实工作，使企业呈现出欣欣向荣的可喜景象，企业规模逐步扩大，职工收入稳步增长，经济效益不断提高。
他始终把科技进步作为企业内涵发展的主动力，狠抓人才培养，确保科研投资，使工厂技术进步硕果累累。他组织进行了对俄引进生产系统备品备件国产化，节约引进费413万美元；他以项目负责人的身份领导了主工艺级联结构优化研究与实施，取得了成功，每年为工厂增创效益400多万元，此项成果在国内同类企业推广，效果十分显著。该项目被评为我国国防科技进步二等奖。在长期的科研生产工作中，刘增荣同志发扬钉子精神，工作无论多忙也挤时间坚持学习新知识、掌握新技术，始终站在铀浓缩技术领域的前沿。功夫不负有心人，他以坚韧不拔、精益求精的精神和科学严谨的态度，领导不同课题组完成多项课题，本人获得省部级以上科研成果五项，完成《级联工艺学》等专著两部，发表专业学术论文20余篇。被授予“国家有突出贡献的中青年专家”称号，享受国务院政府特殊津贴。[---分页---]他着眼于企业的长远发展，确定了企业的长远发展规划，坚持以核为主的企业发展战略，发展壮大五四厂铀浓缩产业。在他的主持下，投资20多亿元的504二期工程正在进行前期准备，投资8亿元的黄河柴家峡水电站工程正在紧锣密鼓的施工中，企业的整体实力进一步增强。
在他的带领下，五四厂的全体职工正朝着-同志视察工厂时提出的“建设一流核燃料基地”的目标努力前进。
下一名人：党进宝